華為概況

華為創(chuàng)立于1987年，是全球領(lǐng)先的ICT（信息與通信）基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。
30年，華為從一家小規(guī)模的電子產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展成為服務(wù)全球40%的人口的巨型企業(yè)，2018年銷售額達(dá)7311億人民幣。
華為擁有今天的成績(jī)和社會(huì)地位，關(guān)鍵是自身產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)能力的突破，這離不開18.8萬(wàn)員工的日夜耕耘和艱苦拼搏。華為“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”的企業(yè)精神一直為外界所傳頌，此外華為的“狼性文化、床墊文化（每個(gè)開發(fā)人員都有一張床墊，卷放在鐵柜的底層，辦公桌的下面。午休時(shí)，席地而臥；晚上加班，盈月不回宿舍，就這一張床墊，累了睡，醒了爬起來(lái)再干。）”也一直是眾多企業(yè)學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)精神。
不管再怎么堅(jiān)韌不拔，人都會(huì)有生病的時(shí)候，都會(huì)有家人健康問題需要處理的困擾，華為18.8萬(wàn)員工的健康問題和需求同樣存在，而且比小型企業(yè)更多。

需求

1、員工無(wú)暇顧及自身和家人的健康

長(zhǎng)期加班、熬夜，加上休息、飲食和運(yùn)動(dòng)不科學(xué)，亞健康、頸腰椎疾患、“三高”、鼻炎、胃炎等健康問題在華為團(tuán)隊(duì)逐漸凸顯，而華為員工基本無(wú)暇顧及自身健康。加班可能是一個(gè)月甚至數(shù)月不回家，出差有時(shí)常年在國(guó)外，華為不少員工對(duì)于家人的健康問題是愛莫能助。

2、大病不能及時(shí)防御和診療

當(dāng)華為團(tuán)隊(duì)有人出現(xiàn)重大疾病時(shí)，快速疾病會(huì)診、住院手術(shù)卻一直是難以滿足。

3、員工數(shù)量大且地區(qū)廣，醫(yī)療服務(wù)和健康需求差異非常大，難以統(tǒng)一管理

華為18.8萬(wàn)員工，遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，文化差異、醫(yī)療差異非常大，難以統(tǒng)一配置和管理醫(yī)療健康服務(wù)。

解決方案

早在2008年，華為公司為進(jìn)一步完善員工保障與職業(yè)健康計(jì)劃，首設(shè)了“首席員工健康與安全官”。為了進(jìn)一步解決員工的健康需求，華為還設(shè)立了健康中心，建設(shè)ihealth平臺(tái)，嚴(yán)格篩選各優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為員工提供各類健康服務(wù)。對(duì)此，任正非表示公司提供基礎(chǔ)保障，推行全面體檢，同時(shí)引入多樣化且優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)資源，通過平臺(tái)化的手段、搭建市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)體系，員工有更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，按他的需要，有付費(fèi)解決個(gè)性化訴求的方法。未來(lái)，健康指導(dǎo)中心的導(dǎo)向是機(jī)關(guān)資源化、資源市場(chǎng)化、市場(chǎng)平臺(tái)化。
2016年1月，國(guó)康作為合格的私人醫(yī)生健康管理供應(yīng)商入駐華為ihealth平臺(tái)，國(guó)康健康管理企業(yè)平臺(tái)正式在華為上線，重點(diǎn)為其團(tuán)隊(duì)解決就醫(yī)和健康問題。

服務(wù)成效

01 -國(guó)康健康管理企業(yè)平臺(tái)解決了華為團(tuán)隊(duì)的核心健康需求

2016年-2018年國(guó)康為華為員工及家屬解決三甲醫(yī)院知名專家看診、會(huì)診、住院及手術(shù)安排等疑難轉(zhuǎn)診服務(wù)1000多例；完成健康咨詢、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源推薦及精確分診10000+例，極大的減少了華為員工及家屬不必要的就醫(yī)，減低了誤診誤治的風(fēng)險(xiǎn)；完成體檢報(bào)告解讀、三甲醫(yī)院專家上門、營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)等保健服務(wù)1000+例，參與服務(wù)的員工及家屬慢性病明顯改善。

02 -開展特色健康防御活動(dòng)（三伏灸、三九灸）改善團(tuán)隊(duì)健康狀況

2016年-2018年國(guó)康如約到華為為其員工及家屬開展三伏貼、三九灸中醫(yī)特色的健康防御活動(dòng)。通過上門企業(yè)一對(duì)一貼藥貼，既節(jié)省了華為團(tuán)隊(duì)往返醫(yī)院貼服所耗費(fèi)的時(shí)間，又提高了員工主動(dòng)防御健康問題的積極性。三年累計(jì)完成服貼12000+例，幫助上千名員工有效的改善了慢性鼻炎、免疫力低等健康問題。

03 -國(guó)康健康管理企業(yè)平臺(tái)滿足了多元化需求

國(guó)康健康管理企業(yè)平臺(tái)滿足了華為員工及家屬按需選擇不同層級(jí)健康服務(wù)的需求。有妻子懷孕的通過孕期管家服務(wù)解決了妻子產(chǎn)檢無(wú)人陪同，孕期飲食無(wú)人指導(dǎo)以及床位緊張等需求。有老人需要專人慢性病管理的通過善孝服務(wù)解決了老人健康無(wú)人照護(hù)、用藥不按時(shí)等需求，真正的幫助華為員工解決了家人的健康需求，讓他們無(wú)后顧之憂。