殺入世界100強(qiáng),進(jìn)擊的華為背后頂級(jí)的健康平臺(tái)!
進(jìn)擊的華為背后頂級(jí)的健康保險(xiǎn)平臺(tái)
馳名中外的民族品牌華為,近幾年來(lái)帶給國(guó)人的驚喜不斷:先是超越三巨頭BAT成為“世界500強(qiáng)”,令世界矚目;此后幾年排名持續(xù)飆升,勢(shì)如猛虎,今年更是以785.1億美元營(yíng)收的優(yōu)異成績(jī)拿下第83名,成為首個(gè)殺入“前100強(qiáng)”的中國(guó)科技企業(yè)!
在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略變化都離不開(kāi)人才的關(guān)鍵作用。與此同時(shí),員工健康保險(xiǎn)問(wèn)題對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響也日益顯現(xiàn):研究表明,員工的健康與企業(yè)績(jī)效成正相關(guān),健康風(fēng)險(xiǎn)高的員工比風(fēng)險(xiǎn)低的員工工作效率低26%。由此可見(jiàn),員工健康保險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。重視員工健康,優(yōu)化企業(yè)員福已經(jīng)成為全球諸多知名企業(yè)吸引、留住人才的重要舉措。華為集團(tuán)能以優(yōu)異的成績(jī)?cè)谌澜绲钠髽I(yè)中脫穎而出,屢次登榜,就與其優(yōu)秀的企業(yè)文化、健康制度緊密相關(guān)。
“公司為員工提供基礎(chǔ)的健康保險(xiǎn)保障,通過(guò)平臺(tái)化的手段引入多樣化且優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)資源滿足共性化需求,從而幫助每位員工都能在崗位上健健康康地創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值并享受精彩人生。”華為總裁任正非在企業(yè)健康指導(dǎo)中心匯報(bào)會(huì)上這樣說(shuō)?!盀閵^斗者提供健康保險(xiǎn)保障”是華為的健康管理哲學(xué)。2015年,華為上線了集團(tuán)內(nèi)部健康管理i-Health平臺(tái),為員工甄選國(guó)內(nèi)最頂尖的健康保險(xiǎn)服務(wù)供應(yīng)商,引入最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康資源。國(guó)康以其行業(yè)內(nèi)頂尖的服務(wù)交付質(zhì)量與品牌美譽(yù)度走進(jìn)了華為的視野。
國(guó)康企業(yè)員工健康彈性福利平臺(tái),專(zhuān)注為企業(yè)提供名醫(yī)綠道、大病專(zhuān)案、慢病管理、體檢報(bào)告解讀等健康管理服務(wù),7*24小時(shí)實(shí)時(shí)響應(yīng)。當(dāng)員工有就醫(yī)需求時(shí),國(guó)康為其第一時(shí)間提供精確分診、名醫(yī)綠道、手術(shù)住院安排,就醫(yī)過(guò)程中國(guó)康健康管家全程陪護(hù),減少誤診誤治,高效就醫(yī);當(dāng)員工發(fā)生重疾時(shí),國(guó)康團(tuán)隊(duì)建立大病專(zhuān)案,策劃就醫(yī)路徑,為其協(xié)調(diào)最對(duì)癥、最優(yōu)質(zhì)的相關(guān)醫(yī)療資源;當(dāng)員工對(duì)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療檢測(cè)報(bào)告有疑問(wèn)或需要日常健康咨詢時(shí),國(guó)康全科醫(yī)生為其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、細(xì)致的解讀,并給予相關(guān)的健康指導(dǎo)。
秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的合作態(tài)度,華為與國(guó)康達(dá)成平臺(tái)對(duì)接戰(zhàn)略合作,國(guó)康為華為開(kāi)放為期8個(gè)月的服務(wù)通道,提供就醫(yī)轉(zhuǎn)診、名醫(yī)綠道等基礎(chǔ)服務(wù)的深度測(cè)試。正值炎炎夏日,國(guó)康還為其員工提供夏季養(yǎng)生三伏灸貼上門(mén)服務(wù),讓客戶在辦公室也能調(diào)理身心,保健養(yǎng)生。國(guó)康一系列高品質(zhì)的健康服務(wù)獲得了華為上下的一致好評(píng),測(cè)評(píng)期間,國(guó)康為華為專(zhuān)門(mén)開(kāi)通的24h服務(wù)熱線火爆異常,咨詢健康問(wèn)題與服務(wù)細(xì)則的來(lái)電源源不斷,時(shí)常打不進(jìn)來(lái)。
在服務(wù)測(cè)評(píng)期間,除了日常的健康咨詢、體檢報(bào)告解讀等基礎(chǔ)服務(wù),國(guó)康還協(xié)助華為方解決了兩例重疾案例:華為人力部門(mén)員工T,由于不明原因引起的呼吸系統(tǒng)問(wèn)題,導(dǎo)致精神狀態(tài)差,身體素質(zhì)差,還一度出現(xiàn)昏迷、呼吸衰竭跡象,情況十分緊急;國(guó)康接到該員工家屬的服務(wù)訴求后,即刻啟動(dòng)大病專(zhuān)案服務(wù),成立全科醫(yī)生大病策劃小組,協(xié)助患者制定就醫(yī)路徑,并在最短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)安排患者先行住進(jìn)了深圳北大醫(yī)院接受初步治療,控制病情。
由于正值過(guò)年期間,全國(guó)各地相應(yīng)對(duì)癥的三甲醫(yī)院與學(xué)科專(zhuān)家都十分難找,但國(guó)康依然憑借其強(qiáng)大的資源服務(wù)體系預(yù)約到了華南學(xué)科權(quán)威、廣州中山大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸科張教授為患者進(jìn)行治療。因治療及時(shí),張教授妙手回春,該名員工在半個(gè)月后得以康復(fù)。
華為上海分公司高層S,本身患有先天性心臟病,在深圳出差期間突然發(fā)病,送醫(yī)檢查顯示其二尖瓣狹窄、肺動(dòng)脈高壓,患者直接進(jìn)了ICU,癥狀危險(xiǎn)萬(wàn)分,醫(yī)生建議其馬上手術(shù)。但患者出于各方面考慮,對(duì)手術(shù)與否無(wú)法抉擇,于是向國(guó)康求助。國(guó)康接到其服務(wù)訴求后,鑒于情況危重,連夜緊急協(xié)調(diào)資源,組織了深圳北大醫(yī)院心內(nèi)科的三位專(zhuān)家為患者進(jìn)行會(huì)診,由于患者身體情況特殊,臨床罕見(jiàn),手術(shù)成功率較低,風(fēng)險(xiǎn)巨大,三位專(zhuān)家最終建議患者可以手術(shù),但不是在本地做。
與患者協(xié)商后,國(guó)康竭盡全力為其協(xié)調(diào)資源,最終成功預(yù)約到了北京阜外心血管醫(yī)院金教授主刀手術(shù),他是當(dāng)下全國(guó)范圍內(nèi)心血管領(lǐng)域最知名的權(quán)威專(zhuān)家。刻不容緩,確定手術(shù)方案后,國(guó)康立即護(hù)送患者北上,由于患者不能脫氧,身體情況也不適合乘坐飛機(jī)和高鐵,國(guó)康與120急救協(xié)同合作,連夜驅(qū)車(chē),一路守護(hù)患者抵京,最終手術(shù)順利進(jìn)行,患者轉(zhuǎn)危為安,華為集團(tuán)及患者家庭都對(duì)國(guó)康表達(dá)了深切的感謝。
國(guó)康在測(cè)試期間高質(zhì)高效的服務(wù)交付與出色的體系運(yùn)作獲得了華為上下的一致認(rèn)可,總體服務(wù)達(dá)400人次。2016年,華為與國(guó)康正式簽約,國(guó)康平臺(tái)與華為i-Health平臺(tái)正式連通,服務(wù)與產(chǎn)品順利上架。
華為明白,只有健康的員工,才能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)、穩(wěn)定的價(jià)值,作為一個(gè)以?shī)^斗者為本的企業(yè),打好員工的健康基礎(chǔ),才是一切奮斗得以實(shí)現(xiàn)的前提。選擇與國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的健康服務(wù)商合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,標(biāo)志著華為一個(gè)新的健康時(shí)代的開(kāi)啟,有了國(guó)康堅(jiān)實(shí)的健康保險(xiǎn)后盾,一直保持奮斗的華為,未來(lái)無(wú)可限量!國(guó)康健康保險(xiǎn),致力于為事業(yè)奮斗而忙碌的企業(yè)提供健康保險(xiǎn)服務(wù),已經(jīng)為其關(guān)心的家人提供健康保險(xiǎn)服務(wù)!
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