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　　山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院是學校與醫(yī)院合二為一的綜合性醫(yī)療、教學機構，它集醫(yī)療、教學、科研、預防、康復為一體，是山西醫(yī)科大學成立的第一個二級臨床教學學院，是山西省衛(wèi)生系統(tǒng)中規(guī)模最大的綜合性三級甲等醫(yī)院。山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院創(chuàng)建于1919年，現(xiàn)開設床位1069張，有67個臨床及醫(yī)技科室，其中有9個省級重點學科，有18個教研室、5所教學醫(yī)院、11個院屬研究所（室）、1所護校、1所醫(yī)藥專修學院，有31個碩士學位授予點，3個博士學位授予點,在2000名職工中，研究生導師195名,有博士生導師12名、博士120余名，有高級職稱人員570名，其中35名專家享受國務院特殊津貼

在歷屆院領導集體和全院職工的共同努力下，山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院堅持“嚴謹治學、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務”的辦院方針，在高效率的運行體制下，開展高質(zhì)量、高水平的醫(yī)教研工作，增強了醫(yī)院的活力，加快了醫(yī)院的發(fā)展速度。尤其是改革開放二十多年來，山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院面對醫(yī)療市場的激烈競爭，面對教育領域的嚴峻挑戰(zhàn)，緊隨醫(yī)療和教育改革的形勢，充分發(fā)揮醫(yī)院的“六大優(yōu)勢”即聲譽優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、設備優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，努力克服醫(yī)院的“四大不足”即管理不規(guī)范、編外人員過多、資金運作不良、建筑布局欠合理、住院設施陳舊等不足，明確地提出了“以醫(yī)療為基礎、以教學為中心、以科研為先導”的符合實際的辦院理念，向服務要市場，向人才要動力，向管理要效益，以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展，使學院成為竭誠為患者和社會各界人士服務的山西醫(yī)療保健中心、山西臨床教學中心、山西臨床科研中心，使學院工作的總體水平由原來的普遍較低而提高到現(xiàn)在的全國中等（部分為中上等），取得了開設病床數(shù)量全省第一、省級重點學科數(shù)量全省第一、中青年學科帶頭人數(shù)量全省第一、副高以上職稱的知名專家教授數(shù)量全省第一、門診量和出院人數(shù)等主要醫(yī)療指標及經(jīng)濟指標連續(xù)8年全省第一、每年引進具有省內(nèi)領先以上水平的新技術項目數(shù)量全省第一、每年為省內(nèi)各級醫(yī)療機構培養(yǎng)輸送合格的醫(yī)護藥技專業(yè)各類學歷的醫(yī)學生數(shù)量全省第一、每年在國際國內(nèi)各級各類學術期刊發(fā)表的科研論文數(shù)量與通過省科委鑒定和獲得省科技進步獎的科研項目數(shù)量全省第一等多個全省第一的巨大成就，并由此而形成了堪稱“一院模式”的學院文化

山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院連續(xù)9年被評為山西省文明醫(yī)院，1993年被衛(wèi)生部、聯(lián)合國國際兒童基金會評為愛嬰醫(yī)院，1994年被評為三級甲等醫(yī)院，1995年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設先進單位，1996年被山西省委評為紅旗基層黨組織，1997年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設標兵單位，1998年被衛(wèi)生部授予先進援外單位稱號（為全國四家醫(yī)院之一），1999年被衛(wèi)生部認定為國際緊急救援中心網(wǎng)絡醫(yī)院，被全國城市醫(yī)院思想政治工作研究會評為醫(yī)院思想政治工作先進集體，被中國人民解放軍北京軍區(qū)評為民兵應急分隊、對口專業(yè)分隊建設先進單位，被省糾風辦評為全省行業(yè)作風建設先進單位，2000年成為全省及全國執(zhí)行“一日清單”制的典范，受到衛(wèi)生部副部長朱慶生等領導的稱贊。以高效益的運行體制推進醫(yī)教研工作　　山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院以全方位多層次的人事改革為契機，以培育醫(yī)院精神、建立高素質(zhì)的醫(yī)、教、研、管隊伍為核心，以改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量等實質(zhì)性活動為載體，以開源節(jié)流為經(jīng)營指導思想，以院務公開完善民主監(jiān)督機制，建立了院科兩級經(jīng)營管理的新格局，對各臨床醫(yī)技科室逐步實施全成本核算，對行政科室辦公費用實行定額劃撥，加大醫(yī)德醫(yī)風在科室綜合目標責任制中的比例，有效地運用目標管理責任制和管理責任追究制，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，將高效益作為市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)建現(xiàn)代學院的終極目標，逐步建立起一套獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的運行體制

在人才管理體制上，學院充分調(diào)動職工積極性，努力挖掘人力資源潛力，建立人才管理委員會，以“宏觀控制、微觀放開、規(guī)范管理、精簡高效、公平、公正、公開”為原則，以革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化為標準，率先在全省衛(wèi)生系統(tǒng)采取了全員聘任、擇優(yōu)上崗的新舉措；聘任于載畿等7位省內(nèi)著名專家為“終身教授”，授予孫之洞等15位省內(nèi)知名專家為“名醫(yī)”，充分發(fā)揮了名老專家的傳幫帶作用；成立了黨校、行政學校，逐步提高各級各類人員的整體素質(zhì)；建立了外事交流中心，積極吸引出國留學人員和外國學者到學院講學、工作。學院還在醫(yī)療、教學、科研等管理運行體制上走出了一條新路子。以醫(yī)療為根本開展高質(zhì)量的醫(yī)療服務　　山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院在醫(yī)療管理體制上，充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量督查委員會及病案、藥械質(zhì)量管理、醫(yī)療鑒定等委員會的作用，對各學科的醫(yī)療秩序和醫(yī)療過程實施有效監(jiān)督；充分發(fā)揮博士濟濟、教授云集的優(yōu)勢，成立體檢會診中心，進行急、危、重、疑難頑癥病人的救治；加大開展、引進新項目、新技術的力度，獨立自主地開展了臟器移植等高精尖項目，進行了“肝移植”等18個高精尖項目的研究和實驗；建立與先進省市和發(fā)達國家的直通車，與美國加洲大學合作成立了中美聯(lián)合帕金森氏病治療中心，與北京朝陽醫(yī)院合作成立了呼吸病治療中心，與北京大學合作成立了華北地區(qū)腔道泌尿中心，與北京安貞醫(yī)院合作成立了心血管病診療協(xié)作中心，籌建了臟器移植、人工器官置換、超聲熱療中心及影像診斷治療等?？茖２≈委熤行模顿Y百余萬元興建了新的制劑室；在主體病房之外設立了特需病房、扶貧病房、康復病房、關懷病房等適應不同層次患者需求的醫(yī)療實體；在門診實行了病人選醫(yī)生的辦法，開設全年無假日門診，在病房推行了“一日清單”制；同時實行大型醫(yī)療設備公開招標、藥品集中采購的辦法

學院努力營造患者及社會各界人士尋求醫(yī)療保健的溫馨舒適的內(nèi)環(huán)境。在占地面積9萬平方米、建筑面積6萬平方米的醫(yī)療區(qū)，矗立著華北地區(qū)最大的現(xiàn)代化的門診樓，其綠色急救通道、全天候電動扶梯、電子大屏幕記費價目顯示器、重點學科與知名專家及健康知識電視宣教、終身教授和名醫(yī)介紹回廊、24小時OTC藥房、明明白白選醫(yī)生的各級醫(yī)師出診牌、優(yōu)質(zhì)的導診服務隊及電腦管理的劃價、收費、取藥一條龍服務為患者提供了極其便利的就醫(yī)條件?；A病房、特需病房、關照貧困患者的扶貧病房、關照老年患者及慢性病患者的關懷病房和康復病房等為患者和社會各界人士持續(xù)地提供了良好的服務

山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院高精尖醫(yī)療設備自成體系，醫(yī)療器械總值近億元，擁有核磁共振成像系統(tǒng)、螺旋CT、雙探頭ECT、數(shù)字化 X光機、腦立體定向治療儀、導管站、鈥激光治療儀、HP5000型彩色超聲顯像儀、OLMPUS AU1000全自動生化分析儀、AK—90血液透析儀、 X線骨密度檢測儀、體外振波碎石機、全自動電腦控制牙科綜合治療儀、高速冷凍切片機及系列內(nèi)窺鏡等大型先進設備170余臺（件）。這些高精尖設備的配置和運用為實施高質(zhì)量的診斷和治療提供了可靠的保證

醫(yī)療技術隊伍迅速壯大，人力資源實現(xiàn)優(yōu)化組合，是山西醫(yī)大一院發(fā)展史上最輝煌的一頁。在 2000名職工中，醫(yī)療技術人員占92%，擁有山西醫(yī)學界呼吸、消化、內(nèi)分泌、心內(nèi)、神內(nèi)、普外、泌尿、神外、婦產(chǎn)科、耳鼻咽喉科、超聲、核醫(yī)學等十幾個專業(yè)的學術帶頭人，杜永成教授等32位優(yōu)秀中青年學者被省衛(wèi)生廳確定為跨世紀醫(yī)學學科（后備學科）帶頭人，學科帶頭人數(shù)在全省各大醫(yī)院中名列第一。曾受周恩來總理接見的于載畿教授等7位終身教授、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者孫之洞教授等15位名醫(yī)、山西省優(yōu)秀領導干部、國家級專家徐大毅教授、中國超聲醫(yī)學工程學會突出貢獻獎獲得者劉望彭教授、全國百名優(yōu)秀醫(yī)生之一劉強教授、全國高校七年制醫(yī)學教材《耳鼻咽喉科學》副主編王斌全教授、全國十位先進援外醫(yī)療隊隊長之一李正中教授等等即是學院醫(yī)務人員的杰出代表

山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院憑著其眾多的人才、先進的設備、優(yōu)美的環(huán)境，多年來圓滿地為患者及社會各界人士提供了高質(zhì)量的醫(yī)療服務，門診量、出院人數(shù)、手術例數(shù)、治愈好轉(zhuǎn)率等主要醫(yī)療指標連續(xù) 8年在全省各醫(yī)院中名列第一。 1991年至 2000年平均每年引進開展省內(nèi)領先水平以上的新技術項目150余項。采用立體定向及神經(jīng)電生理技術治療帕金森氏病、微型鈦板內(nèi)固定治療復雜頜面外傷、超聲乳化技術治療白內(nèi)障、腹腔鏡技術治療膽囊息肉及結(jié)石病、胸腔鏡下導管未閉結(jié)扎術、直視下插入膀胱鏡檢查、膀胱鏡代替胸腔鏡進行胸膜疾病檢查、射頻消融、4/5喉切除、配子移植和試管嬰兒、腎移植、體外碎石等新技術達國內(nèi)或國際先進水平。呼吸、消化、心內(nèi)、耳鼻咽喉、影像、泌尿等 9個學科被省衛(wèi)生廳及省教委確定為重點學科，重點學科數(shù)居全省衛(wèi)生系統(tǒng)之首。僅2000年 門診量達871709人次，出院人數(shù)達17379人次，手術例數(shù)達10707例，治愈好轉(zhuǎn)率為94.74%，平均住院日為15.79天，床位使用率達85.23% ，全年完成業(yè)務總收入2.119億元。以教學為基礎實施高水平的臨床教學　　山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院充分認識到醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變給醫(yī)學教育帶來的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇，把“轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、深化教學改革、提高教學質(zhì)量、培養(yǎng)二十一世紀高素質(zhì)的復合型醫(yī)學人才”作為教學工作的改革目標，在教學觀念、教學管理體制、教學手段、教學理論與實踐等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，取得了突出的成績

山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院有博士生導師4名、碩士生導師110余名，已經(jīng)取得和正在攻讀博、碩士學位的職工達240余人；有400余位臨床教師，其中副教授以上職稱人員為170余人，每年為碩士生、本?？粕爸袑Ｉ谡n20000余學時。平均每年為省內(nèi)各級各類醫(yī)院等醫(yī)療機構培養(yǎng)輸送合格的醫(yī)護藥技等專業(yè)碩士生、本?？粕⒅袑Ｉ?00余人，其中培養(yǎng)的碩士生數(shù)（每年70余人）占醫(yī)科大年培養(yǎng)碩士生總數(shù)的1/3

作為山西醫(yī)科大學最大的臨床教學基地，山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院承擔著醫(yī)大各專業(yè)60%以上的臨床教學任務。為了提高教學質(zhì)量，強化對教學工作的監(jiān)督管理，學院于2000年10月份在全校8個二級學院中率先成立了教學督導委員會，對重大教學問題進行論證監(jiān)督，對教學工作進行檢查和評比，將評比結(jié)果納入各級教師職稱評定、科室及個人評優(yōu)的考核中，極大地推動了學院教學工作的發(fā)展。主管副院長還經(jīng)常深入教學一線，檢查教學質(zhì)量和教學進程，參加理論課和教學查房。為加大管理力度，學院修訂、制定了《臨床教學管理規(guī)范》、《教師教學評估標準》、《教學事故認定辦法》、《研究生培養(yǎng)三年發(fā)展規(guī)劃》、《臨床研究生培養(yǎng)實施細則》、《碩士研究生臨床能力考核標準》等各項規(guī)章制度。學院采取代課教師聘任制和批準制，規(guī)定教學評估低于80分的教師不得上大課；將職稱晉升與教學掛鉤，對任課教師實行綜合評價、末位淘汰的辦法，對教學不好的教師實行一票否決；嚴格執(zhí)行研究生導師遴選制度，對不合格的研究生導師公開進行警告，并限期達標，否則取消導師資格；加強對各級在校生、進修生、在職職工的學習管理。為穩(wěn)定研究生導師隊伍，吸收了16名年輕有為、德才兼?zhèn)涞慕處煶鋵嵉搅藢熽犖橹校瑢π缕溉蔚膶熯M行了崗前培訓，并對備案的70余名導師的教學、科研、醫(yī)療等進行了考核，對7名不合格的導師亮出了黃牌，暫時取消了其導師資格。嚴格的管理和規(guī)范化的要求，增強了學院教師對教學工作的責任感和緊迫感，保證了學院教學工作的順利完成

學院努力提高教學質(zhì)量和水平，改進教學方法和手段。從2000年以來，學院加大了多媒體教學手段的推廣力度，把使用多媒體教學列入教師考核的重要內(nèi)容，投資40萬元建立了多媒體語音教室，在全院開展了老教師多媒體示范授課活動，成功地舉辦了中青年教師多媒體教學授課競賽活動，開辦了中青年骨干教師多媒體課件制作培訓班，大大促進了學院教學手段和方法的更新提高，為醫(yī)科大的多媒體教學開了一個好頭。為了加強對研究生的培養(yǎng)，學院要求每位研究生在答辯前必須提交論文實驗全部原始資料，并請有關專家分別對論文原始資料進行嚴格審核，每位研究生的論文答辯委員會組成成員由導師提出后，教務處從侯選人中差額確定人選，答辯過程中所有學生均用多媒體形式進行論文報告，答辯采用即問即答形式，這一形式為醫(yī)科大首創(chuàng)，受到北京、天津、武漢等地專家的好評

山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院極其重視護理教育工作，創(chuàng)建40余年的學院附屬護校確定了“中專轉(zhuǎn)向、大專發(fā)展、開辦本科、延伸碩士”的教育發(fā)展新框架，按照“突出護理、注重整體、加強人文、體現(xiàn)社區(qū)”的辦學思路，在中專辦學的基礎上開展了大專教學，并籌備開創(chuàng)本科招生，努力培養(yǎng)具有相應的外語水平、計算機應用能力和護理實踐能力及對整體護理把握的高級護理人才。學院附屬山西醫(yī)藥專修學院學生自考及格率達68%，在省內(nèi)自考成績中名列前茅

山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院努力加大對教學的投入力度。2000年，學院投資60萬元裝修了本科生教室，對原有的設備進行了更新，建成了全省乃至全國一流的現(xiàn)代化教室。2001年又對診斷學實驗室進行了部分設備的更新，購置了三套心肺電子模擬人等設備，緩解了實習病人短缺的實際困難；購置了50余盤各學科教學的多媒體光盤，投資了6萬余元購置了電腦、液晶投影儀、錄像機、VCD各兩套，裝備了內(nèi)科學、影像醫(yī)學兩個標準化示教室，為穩(wěn)步推進教學工作奠定了良好的基礎

山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院積極開展學術交流，努力建立與發(fā)達國家、先進省市醫(yī)學院校聯(lián)系的直通車，僅 2000年即選派12人到國外研修學習、參加學術會議，選派26人在國內(nèi)參加國際學術會議，選派300余人參加國家級學術會議及短期培訓班，并邀請10余位國內(nèi)外著名專家學者來醫(yī)院講學參觀，主辦國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學教育學習班各5個，培訓學員300余人

嚴格的管理，積極的投入，大膽的改革，認真的施教，促進了各項教學工作的發(fā)展，使教師和學生都取得了顯著的成績：田秀珠獲得了全國霍英東青年教師基金獎，王斌全承擔了衛(wèi)生部七年制規(guī)劃教材副主編，孫之洞被評為醫(yī)科大學“名師”，杜永成、劉強、王斌全、李殿青、陳連元、王陸建被評為醫(yī)科大學“優(yōu)秀教師”，劉學軍、韓樹峰被評為醫(yī)科大學“教學能手”，李思進被評為省教育工會“育人杯”先進個人，王斌全、劉學軍、陰懷清、李莉、楊輝被評為醫(yī)科大學“五一”先進個人，王斌全、李健丁榮獲國務院特殊津貼，婦產(chǎn)科教研室被評為“育人杯”先進集體。以科研為先導進行高難度的醫(yī)學研究　　山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院積極進行科研管理體制的探索，成立了學術委員會，使科研計劃、成果、經(jīng)費及學術活動管理更加科學化、規(guī)范化。為強化科技興院的力度，成立了院屬科研實驗中心，由同濟醫(yī)科大畢業(yè)歸院的博士后主持該實驗中心工作。堅持科研項目“自由申報、依靠專家、擇優(yōu)資助”的原則，歷年申請到的省部級科研課題和科研經(jīng)費名列全省各大醫(yī)院之首。在科研成果的轉(zhuǎn)化和應用上采取“以成果養(yǎng)科研”的策略，主動向社會推薦、推廣科研成果。加強學科建設，努力進行學科帶頭人和學術帶頭人的培養(yǎng)、選拔工作；對重點學科建設及碩、博士的申報給予一定的配套資金，促使科技工作良性運行

1991年至2000年，全院醫(yī)務人員在國際國內(nèi)各級各類學術期刊發(fā)表科研論文2300余篇，通過省科委組織鑒定的科研項目達101項，其中7項為國際領先或國際先進水平，有67項科研成果獲省科技進步獎。劉強教授的“胎兒周圍神經(jīng)同種異體移植修復神經(jīng)缺損”的研究達國際先進水平，獲省科技進步一等獎；劉強教授的“骨胳肌包埋自體神經(jīng)瘤片修復周圍神經(jīng)的研究”獲省科技進步一等獎；王斌全教授的“晚期喉癌切緣的超微定量研究及臨床應運”達國內(nèi)領先水平，獲省科技進步一等獎；王斌全教授的“耳鼻咽喉----頭頸應用解剖學系列多媒體教學軟件”獲省教委教學成果一等獎；李健丁教授的“口服 ct 陰性造影劑在胃腸道 ct 掃描中的應用研究”被評為亞洲十大科技成果之一，獲省科技進步一等獎。在第七屆世界核醫(yī)學聯(lián)盟大會上，中國學者共有64篇論文在會上交流，學院就有12篇，論文數(shù)量居全國各級醫(yī)院之首，在國內(nèi)核醫(yī)學界引起極大的轟動。同時學院主辦的《護理研究》雜志躋身于國家一級雜志的行列

目前，山西醫(yī)科大學第一臨床醫(yī)學院新一屆領導班子正帶領全院職工，積極迎接醫(yī)療和教育競爭帶來的挑戰(zhàn)，實施“凝聚人心工程”，以“求實奉獻開拓進取”為院訓，以“三個一切”為中心，內(nèi)強素質(zhì)增實力，外塑形象贏信譽，嚴抓管理創(chuàng)效益，引進資源促發(fā)展，繼續(xù)保持醫(yī)教研等主要指標在全省的領先地位，力爭在三年內(nèi)使博士生數(shù)達到60人，有2—3個科室達到國內(nèi)先進水平，申報成功2—3個博士點，以更高的質(zhì)量、更高的效率為山西乃至全國人民的健康服務。